#SpinUOC 2020

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#SpinUOC 2020

Convocatoria de emprendimiento y transferencia de la comunidad UOC

El 1 de octubre de 2020 tendrá lugar la octava edición de la jornada de emprendimiento y transferencia de conocimiento de la Universitat Oberta de Catalunya, el #SpinUOC. En este acto, ocho proyectos desarrollados dentro de la comunidad UOC se presentarán en poco más de cinco minutos delante de actores y organizadores que puedan tener interés en implantarlos o promoverlos en sus ámbitos productivos.

Si eres parte de la comunidad UOC y tienes un proyecto entre manos que necesita un empujón para ser impulsado, ¡es el momento de que nos lo cuentes! La UOC abre una nueva convocatoria del programa #SpinUOC, de apoyo al emprendimiento, dirigido a estudiantes, alumni, profesores, profesores colaboradores, investigadores y personal de gestión.

Además, este año se entregarán tres premios en metálico: Uno de 3.000 euros y otros dos de 2.000.

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El proceso de inscripción de propuestas empieza con la publicación de estas bases y se cierra el 7 de enero de 2020. En caso de que tengáis un proyecto que cumpla los criterios #SpinUOC, solo hay que rellenar este  formulario en línea  y presentarlo.

Una vez se acepta la inscripción, los participantes debéis seguir el itinerario que se explica a continuación.

Fase 1: Formación inicial y preselección de proyectos

 

Todos los proyectos inscritos en esta convocatoria recibirán formación sobre el proceso emprendedor mediante la plataforma virtual de Hubbik, que se habilitará una vez esté aceptada la inscripción, en los plazos establecidos por la organización.

La formación consiste en un curso totalmente en línea sobre Generación y maduración de ideas de negocio, con una dedicación estimada de 40 horas.

Paralelamente, los candidatos deberán participar en dos sesiones grupales (tres horas de duración por sesión) que se realizarán en formato de blended learning —es decir, se puede asistir a ellas presencialmente o es posible visualizarlas por streaming—, que se celebrarán en enero de 2020, sobre la definición del modelo de negocio y la metodología lean startup (preparación de un lienzo de modelo de negocio o business model canvas) y sobre técnicas de comunicación (preparación de un elevator pitch).

Esta parte del proceso (formación y asesoramiento inicial) no es obligatoria, siempre y cuando se deje constancia de que se ha participado en otros procesos formativos o de apoyo al emprendimiento (por lo que se pedirá su acreditación documental).

Del 8 de enero al 3 de febrero de 2020, fecha de finalización de esta fase, se entregará la documentación obligatoria que permitirá evaluar el proyecto: un canvas explicativo del modelo de negocio, un pitch, consistente en un vídeo explicativo de una duración máxima de 90 segundos donde deben aparecer uno o más miembros del equipo explicando los principales aspectos del proyecto, y un resumen ejecutivo (one page) del proyecto, según el modelo proporcionado por la organización. Pueden consultarse los requisitos sobre cómo tienen que elaborarse estos documentos y cómo debe hacerse el envío en el anexo 1, al final de estas bases.

Una vez terminada esta fase, un comité técnico evaluador analizará la documentación presentada y preseleccionará un máximo de veinte proyectos. El análisis de la documentación se realizará según los siguientes criterios: alineamiento con los ámbitos de conocimiento de la UOC, carácter innovador, viabilidad y transferibilidad al mercado, capacidad de exposición de los promotores del proyecto e impacto social.

La lista de proyectos preseleccionados dará a conocerse a partir del 14 de febrero.

 

Fase 2: Asesoramiento individualizado de los proyectos preseleccionados

Los proyectos preseleccionados participarán en una segunda fase obligatoria de asesoramiento individualizado por parte de un mentor experto (hasta 4 horas), que permitirá desarrollar los documentos presentados (canvas, pitch y resumen ejecutivo) para mejorarlos. Esta fase tendrá lugar del 17 de febrero al 9 de marzo de 2020.

Estas mentorías tienen por objeto resolver necesidades concretas de los proyectos en diferentes temas, tales como la propuesta de valor, los canales, las fuentes de ingresos o los segmentos de clientes. También permitirán incidir en los aspectos que deban mejorarse del pitch y del resumen ejecutivo presentados.

Al terminar esta segunda fase de asesoramiento, los participantes tendrán de plazo hasta el 9 de marzo de 2020 para entregar la siguiente documentación: una versión evolucionada del canvas que explique el modelo de negocio, un vídeo pitch descriptivo del proyecto de un máximo de 90 segundos y un resumen ejecutivo (one page) del proyecto, siguiendo el modelo que se facilitará a los participantes. Estos documentos pueden ser nuevos o pueden ser los mismos que se han presentado en la primera fase según la consideración del participante y teniendo en cuenta las recomendaciones del mentor asignado.

Una vez finalizada la segunda fase de asesoramiento personalizado, un jurado analizará las propuestas preseleccionadas para elegir los ocho mejores proyectos (y dos proyectos suplentes), evaluando la documentación presentada según los siguientes criterios: (1) alineamiento estratégico con la UOC e impacto social, (2) carácter innovador, (3) viabilidad y transferibilidad al mercado, y (4) perfil emprendedor y capacidad de exposición del responsable del proyecto.

Descripción de los criterios de valoración:

1. Alineamiento estratégico con la UOC e impacto social: idea de negocio vinculada a la sociedad de la información y el conocimiento y el aprendizaje en línea (e-learning). Si no es el caso previo, también se valorarán las sinergias que la futura empresa pueda tener con los grupos de investigación de la UOC. El impacto social entendido como el grado en que la idea puede aportar transformación y progreso social.

2. Carácter innovador: novedad y componente tecnológico o de conocimiento. Carácter nuevo de la iniciativa y origen del conocimiento del que se deriva el proyecto.

3. Viabilidad y transferibilidad al mercado: conocimiento del mercado e identificación de los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto (materiales, económicos, humanos, técnicos y legales).

4. Perfil emprendedor y capacidad de exposición del responsable del proyecto: interés y compromiso de dedicación de las personas promotoras, trayectoria profesional y formación de las personas impulsoras de la iniciativa, además de las habilidades para la comunicación del proyecto.

La resolución se hará pública en el e-TABLÓN de la sede electrónica de la UOC a partir del 1 de abril de 2020.

 

Miembros del jurado:     

  • Juan Álvarez, fundador de Seed&Click y vicepresidente de la Asociación Española de Business Angels (AEBAN). 

  • Joan Arnedo, profesor de los Estudios de Informática, Multimedia y Telecomunicación de la UOC.

  • Eduard Bosch, vicegerente de Finanzas y Recursos de la UOC. 

  • Xavier Jaumejoan, jefe de Desarrollo de Negocio Tecnológico de ACCIÓ. 

  • Maria Mora, directora del Departamento de Innovación de Fomento del Trabajo Nacional. 

  • Pere Duran, director del 4 Years From Now (4YFN).

  • Mireia Riera, directora de la Oficina UOC de Apoyo a la Investigación y la Transferencia (OSRT). 

  • Enric Serradell, director de los programas del Área MBA de los Estudios de Economía y Empresa de la UOC. 

  • Germán Talón, representante de UOC Alumni.

  • Mark Topping, project manager de la Ramon Molinas Foundation.

  • Un representante designado por Caixa Capital Risc.

Preparación de los candidatos para el evento  #SpinUOC 2020

Los candidatos de las ocho propuestas seleccionadas intervendrán, el día del evento, en dos momentos fundamentales: en la presentación de su proyecto en un escenario, mediante una presentación de ascensor o elevator pitch de, como máximo, 5 minutos  y la realización de los SpinMeetings, un espacio de establecimiento de contactos profesionales en red (networking) que les permitirá conectar con grupos de interés (stakeholders) del ámbito del proyecto.

La preparación de los candidatos consiste en la realización de sesiones grupales e individuales de mentoría durante tres meses adaptadas a las necesidades y al estado actual de los proyectos, mediante un itinerario individualizado, con el objetivo de validar el modelo y el plan de negocio y definir el plan de financiación (hasta 20 horas), para ayudar a hacer realidad los proyectos y preparar los SpinMeetings y la presentación, y convertirlos en la mejor herramienta de venta (hasta 10 horas por proyecto).Imagen eliminada.

En esta edición, entre los ocho proyectos seleccionados se otorgan tres premios, que serán resueltos en el evento:

  • Uno al mejor proyecto emprendedor, dotado con una cantidad en metálico de 3.000 euros.

  • Uno al mejor proyecto con impacto social,el que pueda aportar más transformación y más progreso social, patrocinado por la Ramon Molinas Foundation y dotado con 2.000 euros en metálico.

  • Uno a la mejor presentación, dotado con 2.000 euros en metálico.

Los proyectos ganadores disfrutarán de un programa de apoyo al desarrollo, la validación e implantación del modelo de negocio y el plan de financiación (valorado en 2.500 euros) ofrecido por Hubbik.

Los ocho proyectos que se hayan presentado en el evento también dispondrán de una entrada para el 4 Years From Now (4YFN) de 2021, la feria del emprendimiento del sector móvil del Mobile World Congress, donde podrán promocionarse los proyectos. Además, algunos de estos ocho proyectos podrán contar con un espacio en el estand de la UOC del 4YFN 2021.

Edición  2019: 

- Mejor proyecto emprendedor: Chordata

- Mejor presentación: SeniorDomo

- Premio Ramón Molinas al mejor proyecto de impacto social: SeniorDomo 

Edición  2018: 

- Mejor proyecto emprendedor: Filmclub

- Mejor presentación: Potmath

- Proyecto con impacto social: Relief Maps

Edición 2017:

- Premio del jurado: Instalik

- Premio del público: Jo també llegeixo

Edición 2016:

- Premio del jurado: Geomotion Games

- Premio del público:  Sharing Academy

Edición 2015:

- Premio del jurado: CareRespite

- Premio del público: Delació Digital

- Premio especial UOC 20 anys: Open Evidence

 

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