Generació i maduració d'idees de negoci

• Incentivar les capacitats emprenedores i creatives i fomentar les habilitats necessàries per a liderar una proposta empresarial.
• Proporcionar eines de treball per a la transformació del coneixement o la tecnologia en una idea de negoci que, posteriorment, desemboqui en un projecte empresarial rendible i sostenible.
• Oferir continguts formatius que facilitin el disseny d’un model empresarial davant dels diferents actors involucrats en el procés emprenedor.
• Facilitar el networking entre participants, actors importants per a la seva activitat empresarial i potencials inversors.

Personal investigador i emprenedors de la UOC amb una idea de negoci en fases inicials que vulguin desenvolupar i adquirir les eines per a generar un model de negoci.

El programa formatiu s’estructura en nou mòduls amb una important càrrega pràctica, que té per finalitat que els participants defineixin un model de negoci amb la tutorització individualitzada de l’equip docent.

Mòdul 1. Start-up
Introduirem els fonaments del procés emprenedor en projectes sustentats en tecnologia o coneixement. Exposarem les etapes que haurem de superar per a transformar una idea genial en un projecte empresarial sostenible.

Mòdul 2. Desenvolupant l’oportunitat
Aprendrem a estructurar àgilment el nostre model de negoci mitjançant un procés guiat en el qual començarem a analitzar els diferents punts clau que componen el trencaclosques d’un projecte empresarial.

Mòdul 3. Avaluació de mercat
Tot projecte empresarial es desenvolupa en un segment de mercat concret, per la qual cosa analitzarem i caracteritzarem el que correspon al nostre projecte i contextualitzarem, així, l’àmbit en el qual naixerem, creixerem i ens desenvoluparem.

Mòdul 4. Validació de mercat
Aprendrem a crear valor per als nostres clients al mateix temps que aprenem del seu comportament i millorem la nostra proposta per a sortir al mercat aclarint la incertesa inherent als projectes innovadors.

Mòdul 5. Màrqueting i comercialització
Llançar un producte al mercat exigeix elaborar una estratègia prèvia i respondre algunes qüestions elementals que facin que la tasca tingui èxit. No servirà de res haver dissenyat un producte o servei genial si no som capaços de posar-lo a disposició del nostre públic objectiu.

Mòdul 6. Equip
L’equip és clau per a construir un projecte empresarial. Aprendrem a detectar les nostres necessitats i a sumar talent amb el qual puguem fer junts el recorregut.

Mòdul 7. Aclarint la incertesa
Aprendrem a verificar si una idea magnífica sobre el paper es pot materialitzar en una activitat econòmica viable i sostenible en el temps; adquirir la formació necessària per a comprendre les implicacions econòmiques que comporta la nostra aposta empresarial; estudiar les particularitats de l’emprenedoria universitària.

Mòdul 8. Finançament
El finançament és un element crític per a posar en marxa el projecte i desenvolupar l’activitat empresarial. L’emprenedor ha de conèixer els diversos mecanismes de finançament i les seves característiques, i també avaluar l’encaix de les eines que tant entitats públiques com privades han engegat per a finançar projectes emprenedors.

Mòdul 9. Presentacions eficaces
Els primers passos d’un projecte empresarial són crítics, necessitem generar expectatives i captar recursos de tota mena. Aprendrem a interactuar amb l’entorn, generar interès i centrar l’atenció en la nostra proposta.